2020年4月23日 星期四

閏四月

<雜記>
閏四月

助理說為什麼四月底了還這麼冷?

我說今年夏天來得比較晚。

助理睜大眼看著我,於是繼續解釋...

台灣正式夏天型態天氣是從端午節開始,今年農曆閏四月,導致端午節遲到國曆6/25。

意思是涼涼的天可能會延續到六月,從現在到端午節,時涼時熱,說變就變,前一天的天氣無法推估明天的溫度。

所以隨身帶著有帽子的薄外套是必須的,以免感冒,這時候感冒可不是鬧著玩,隨便咳一下周圍的人都會遠離😆

助理怪我為何不早點說,只好趕快發文😄


圖像裡可能有飲料、植物和室內

2020年4月18日 星期六

不被理會未必非福

<生活>
不被理會未必非福

前日和朋友開車經過他原本想買的預售屋...

友:你看,就那棟(指),當初去展示中心,沒有人要理我們,就算告訴他要買兩戶也是愛理不理。

我:你後來買了現在住的這棟不是?

友:是啊,所以我兒子今年上小一不用操心,要是真買了預售,你看它現在鷹架還沒拆勒!

我:好事,所以對我們差勁的人說不定是貴人。

友:本來我是不信這些看不見的大道理,但是看你什麼事都能說上一個玄機,好像有點兒意思,哈哈...

對話截到這裡。

十幾年前我自己的經驗也是,當初委託很多房仲幫忙找屋子,怪的是靜悄悄!沒有一個房仲介紹案子,有的話也是極少而且根本不考慮的那種。

最後一個不經意的轉彎發現了陪伴我們10年的幸福起家厝。

所以,
#要相信一切都是最好的安排
#肉眼見的多是表象假象

善緣、惡緣、善人、惡人,都是我們剛好應該遇到的景色。

習慣用心觀察、跳脫過多的情緒,眼裡沒有對錯,心中沒有吉凶,便是最原始而自在的境界。

共勉之。


圖像裡可能有雲、天空、戶外和大自然

2020年4月10日 星期五

創業

<分享>
創業

某客戶原本夫妻都是上班族,去年協助他們改善陽宅,前陣子找我幫忙,這回是找店面。

很多客戶在聽取建議之後一些日子,生活產生新的目標和選項,我常說這叫做「契機」。

生活面臨瓶頸,或枯燥想換跑道,或不知所措,這是很正常的狀況,改變不容易,需要的就是契機。

另一個關鍵是勇氣。離開習慣的模式踏進全新的領域,難免擔心收入能否延續、萬一怎樣、萬一那樣...

我說契機需要轉運,技術上靠三才,根本上需要福德夠厚;至於勇氣,需要化擔心為實際的作為,趨吉避凶的縝密計畫。

那麼趨吉避凶怎麼做呢?

當然是靠老祖宗留下的易經卜卦。

圖是裝潢完成的店面,比我見過的其他分店還要精緻。

祝他們成功!哪天經過附近一定上門捧場👍  


圖像裡可能有大家坐著、表格和室內

2020年4月3日 星期五

如何化危機為轉機

<探討>
如何化危機為轉機

友人是位非常有獨到見解且企圖心旺盛的人,要說他是勞碌命也是說得通。

友:這個疫情再下去不得了,得想想辦法了。

我:不是早跟你說過不可小看疫情嗎?

友:你說的我當然豎耳朵聽,以前你提醒什麼也不加重語氣,害我@&$!;:/“-...

我:哈哈,要是我加重語氣,倒楣的可能是我。

友:我現在決定通路...,然後再...,最後是我自己打算開始學習...

我:很好👍如此你就能化危機為轉機了!

對話分享到這兒。

疫情可以說是全面性的打擊,各行各業怎麼因應,就造成誰存活、誰陣亡、誰壯大、誰沒落的轉折點。

做適當改變和正確決定者生,唉聲嘆氣無作為者死。

餐飲業是不是該考慮外送服務、自動點餐機或增設室外用餐區?

製造業該檢討供應商/客戶是否過度集中或來自高度風險國家?工廠輪班或廠房需要擴建或分散?

金融業是否要規劃異地辦公/在家上班或線上會議?紙本申請書改為線上app?

中小企業的安全現金存量夠不夠?老闆們投資組合的流動性如何?

記得以前的紫微老師曾經說過,流年不好最適合進德修養,準備流年好轉時飛龍在天。

你想好如何應變了嗎?

我想好了!所以即將推出行易坊基礎內容的線上課程,讓大家學習無阻礙、不中斷。


圖像裡可能有天空、樹和戶外

投資隨筆 - 價值投資的難處

2022年是個很難熬的日子,原因是當股價下去夠便宜了,我們會加碼,看的是未來有一天會證明價值高於當下的價格。 But今年這麼幹,結果是一再的破底…再下去 ,等待證明我們看法正確 是需要時間的,而很多人欠缺耐性。 幾次之後不禁開始懷疑 #價值投資 或懷疑自己,這是很正常的事,所以...